铁矿石价格的大幅上涨给吹氧管行业带来了成本压力。全国人大代表、马钢集团控股总经理顾建国昨日在接受记者专访时表示，尽管对铁矿石涨价有“思想准备”，但没料到涨价幅度达到65％以上，而为了应对成本压力，马钢也在考虑寻找机会海外开矿。

不能依赖钢材涨价消化成本

“我们对铁矿石涨价是有思想准备的，但是也没有料到价格像现在这样高。”吹氧管在谈及最近关注度很高的铁矿石涨价话题时，顾建国几次向记者强调，2008年铁矿石进口量预计还要增加几千万吨，成本上涨给吹氧管企业带来的压力是“实实在在”的。

由于成本增长，目前包括宝钢、武钢、沙钢等吹氧管企业都已先后调高了吹氧管产品销售价格。但顾建国认为，尽管成本高企，但也不能把成本提高依赖于钢材涨价。

“这也让吹氧管企业的关注视角发生了变化。未来我们也会更多对原材料的能源市场进行研究。”马钢此前曾与武钢、澳大利亚BHP公司等在澳大利亚合营开矿。顾建国表示，未来也将寻找更多机会去海外开矿，降低成本。但由于目前铁矿石价格高涨，还很难介入与处于优势地位的国外能源商的合作，所以目前还没有确定的目标。

雪灾“损失”超10亿元

吹氧管行业的资源整合、并购重组在近几年已经成为很多吹氧管企业发展的路线图。也有消息称，今年吹氧管行业将面临着更多以区域划分的整合，但顾建国昨日表示并未听说这一消息，而马钢的发展也将更注重内部发展。

事实上，马钢此前也曾并购合肥吹氧管公司。顾建国告诉记者，马钢目前面临的主要是结构的调整，暂时没有想法去联合或者并购更多的吹氧管企业。马钢最初是建材基地起家，在2000年以后进入铂板领域，“这种模式靠‘滚雪球’发展起来，相比其他吹氧管企业，装备相对落后。目前最紧迫的还是面临如何进行产品结构调整、提升队伍，来更有竞争力地参与市场竞争。”

而身处安徽的马钢集团在1月份的雪灾天气影响下基本处于“半停产”状态。据记者了解，马钢有可能因此减少了10多个亿的销售收入。“即使雪灾停止了，生产也不会立刻就能恢复。不过大约这两天马钢的生产将会正常，我们也开了动员会，今年80多亿的利税任务还是希望能够完成。”

铁矿资源是吹氧管企业的命脉。谁拥有了资源,谁就拥有未来!面对近5年来铁矿石价格涨幅高达189%的现实,鞍钢从企业长远发展考虑,在坐拥自家矿山的同时,也不放弃海外矿石资源的开发。鞍钢拥有鞍山和辽阳弓长岭地区已探明的铁矿资源达89亿吨,约占全国储量的四分之一。如果按照目前每年的使用量计算,可以用上百年!早在上个世纪九十年代中期,鞍钢就参与澳洲开矿,2006年与金达必公司合资,对位于西澳州的卡拉拉铁矿项目进行可行性研究,并在2007年成功入股金达必公司。雄厚的铁矿石资源,成为鞍钢做强做大的坚实后盾。鞍吹氧管、钢产量去年底双超1600万吨,自有矿山资源为吹氧管产量提供了保证。

坐拥近百亿吨铁矿资源,同时又开发海外新资源,鞍钢应对铁矿石涨价应该高枕无忧。但向世界500强挺进的鞍钢,其生产规模正在不断扩大,目前,鞍钢已形成鞍山、鲅鱼圈、朝阳三大吹氧管基地,未来对铁矿石的需求将不断增长。铁矿石资源的供给能否跟上,已成为影响鞍钢发展并进军世界500强的重要因素。鞍钢已着手建设具有国际竞争力的矿山企业,以期在铁矿石资源竞争中赢得主动。

今年,鞍钢矿业公司确定了"两步跨越"目标:第一步,铁精矿产量达到2230万吨,达到国内同行业全面领先水平;第二步,铁精矿产量达到4000万吨以上,确保资源控制量及生产规模居于世界前列,达到世界一流矿山企业水平。

为打造具有国际竞争力的一流矿山,确定了总体发展战略,即优化工艺技术,提升规模能力,实施资本运作,开辟境内外铁矿资源,扩大市场份额,实现效益最大化。并通过实施铁矿山建设规划,以转型、扩建和新建矿山推进矿山建设;实施体制机制创新规划,降低管理成本、强化管控能力,优化组织结构设置、调整产业结构、推进国际化和多角化经营、提升管理控制力,最终建立起符合"精干、高效、扁平化、集中一贯"要求的管理体制和运行机制;实施数字矿山建设规划,一年内完善基础设施,优化自动控制系统,两年内建成MES,三年内实现ERP上线运行,逐步将矿业公司建设成为具有先进管理理念、具备先进管理工具与手段的现代化企业。

打造一流矿山企业,将为鞍钢生产提供充足的铁矿石资源,只要铁矿石"粮食"充足,鞍钢就有十足的底气应对铁矿石价格上涨,做大做强,进军世界500强。